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電纜橋架廠家構(gòu)建前瞻性的績效管理作為人力資源管理的一個(gè)職能，在電纜橋架廠家加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，塑造電纜橋架廠家形象等方面有十分深遠(yuǎn)的意義。
電纜橋架廠家的績效管理作為人力資源一個(gè)管理手段，彷佛一把雙刃劍，如運(yùn)作得體，可以通過績效考核，提高職工的自身素質(zhì)和部門的工作效率，這樣，會(huì)使電纜橋架廠家利益得到提升和發(fā)展，達(dá)到一個(gè)良性互動(dòng)；反之，如運(yùn)作不得當(dāng)，績效管理可能會(huì)成為電纜橋架廠家制約職工的尚方寶劍。文章來源電纜橋架廠家http://www.huayuanzhizao.com/。
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